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Strategia 2022-2025

REVO è l’unico operatore italiano focalizzato nel business delle Specialty Lines e delle polizze parametriche per le PMI, che rappresentano la struttura portante del sistema economico italiano.
Contando sul valore del suo capitale umano, tecnologico e distributivo, REVO ha l’obiettivo di diventare leader nel proprio mercato di riferimento entro il 2025.

Non siamo un’assicurazione tradizionale

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REVO sarà un player totalmente nuovo, operativo in Italia ma con l’ambizione di crescere anche all’estero nel medio periodo.

Una nicchia di mercato molto attraente

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Mercato > 1,5 B

Le dimensioni per il mercato italiano dei prodotti specialty è stata stimata in oltre 1,5 miliardi(1)

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ROE ~ 13%

Nelle specialty il ROE è generalmente più elevato rispetto al tradizionale business assicurativo vita e danni

Circa 5 milioni di PMI da servire, di cui solo il 62% dispone oggi di una copertura assicurativa.(2)

La Brexit ha ridotto l’operatività potenziale dei Lloyd’s in Europa Continentale, Italia compresa. Uno degli obiettivi di REVO è di catturare parte della domanda in transito verso UK.

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Una nuova proposta, potenzialmente dirompente, un alto tasso di crescita atteso.

(1) Media mercato italiano 2019-2020 (escluso mercato auto)

Principali leve per la creazione di valore

L’esperienza e la competenza del team, la tecnologia, l’efficienza operativa, il modello di distribuzione e la piattaforma proprietaria OVERX sono le principali leve di creazione di valore per il progetto.

logoTeam
  • Competenze di eccellenza in ciascuna nicchia di riferimento.
  • Pluriennale esperienza in grandi gruppi assicurativi internazionali.
  • Spirito imprenditoriale.
logoTecnologia proprietaria OVERX
  • Piattaforma principale cloud con ampio accesso a dati ed informazioni pubbliche e private.
  • Modello di business nativamente digitale con assenza di legacy.
  • Automazione del processo di analisi (A.I, tool di pricing sofisticati, semplificazione)
logoEfficienza Operativa
  • Minori costi per unità di rischio grazie a processi semplici digitali ed automatizzati.
  • Trasparenza delle coperture con un miglioramento della costumer experience.
  • Miglior livello di servizio rispetto al resto del mercato.
logoDistribuzione
  • Assenza di canali distributivi fisici proprietari
  • MGAs, Brokers, Agenti di compagnie terze
  • Diretto collegamento a piattaforme distributive.
  • Apertura a canali digitali innovativi.

Le parole dell’Amministratore Delegato, Alberto Minali

Attraverso questo Piano Industriale 2022- 2025, REVO si propone di diventare il leader nel mercato italiano delle specialty lines e delle soluzioni parametriche, sviluppando un’offerta completa di prodotti dedicati alle PMI. La realizzazione del piano industriale consentirà di ripagare adeguatamente la fiducia che i nostri azionisti hanno riposto nel progetto e nel management

31 marzo 2022

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Gli obiettivi chiave del progetto al 2025 sono:

ROE operativo* >18%Raggiungimento di un ROE operativo superiore al 18%
Solvency II Ratio 180%-200%Mantenimento di una solidità patrimoniale di eccellenza in arco di piano
Dividendo da utile 2023Avvio di una politica di distribuzione di dividendi a partire dal 2024, a valere sull’utile 2023.

*Su risultato operativo adjusted

Il piano è caratterizzato da una crescita significativa dei premi e del risultato operativo.
L’esecuzione di questo piano non richiede ulteriore capitale

Presentazione del nuovo piano industriale